7月11日至12日，局長易榮先后到中冶一局地質(zhì)公司、515小口徑鉆探公司、515隊，圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求和切實解決深入實施“1311”總體思路等方面的實際問題展開工作調(diào)研。總局黨委第二巡回指導組副組長蔡愛良及局機關有關部門人員參加調(diào)研。

　　易榮指出，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的關鍵是解決實際問題。面對地勘行業(yè)政策變化和“雙改革”形勢，如何深入推進“1311”總體思路的貫徹落實，更好地實現(xiàn)“提供資源保障、服務社會發(fā)展”和職工美好生活向往的初心和使命，需要我們認真研究，找差距、查問題、抓落實。一是要解決單位發(fā)展的定位、目標、路徑問題。無論是“一個堅守”還是“三個打造”，需要解決的問題不少，但目前最緊要的是，在“1311”總體思路的框架指引下，中冶一局地質(zhì)公司、515鉆探公司需要盡快制訂本單位科學系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，明確“我是誰”的定位問題，找準“我要到哪里去”的目標方向，解決好“怎么走”的方法路徑問題。只有這樣，才能解決單位行穩(wěn)致遠的問題，才能分清輕重緩急，科學有序解決優(yōu)化組織體系、人才培養(yǎng)、能力建設、經(jīng)營策略、管理機制、技術裝備、品牌文化等一系列問題，更好地貫徹新發(fā)展理念。二是進一步完善市場開發(fā)策略。在市場結構、市場領域發(fā)生很大變化的情況下，要打破利用現(xiàn)有人脈開拓市場的限制，消除市場人格化現(xiàn)象，要在局基礎設施事業(yè)部、地質(zhì)市場事業(yè)部的引領下，打造專業(yè)化的市場團隊，主動調(diào)研、分析目前相關專業(yè)市場的前景和占有率情況，做到市場領域正確取舍；主動對接政府部門、有實力的企業(yè)集團、金融機構，建立合作關系；主動建立平臺體系，用公司的品牌優(yōu)勢和團隊力量爭取大項目。三是要圍繞實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，進一步加強風險管控，吸取經(jīng)驗教訓，從源頭防范重大經(jīng)營風險；進一步加強項目目標成本管理，建立正向激勵機制，讓項目人員在陽光下提高收入，并形成特色文化；進一步發(fā)揮工程管理部的綜合協(xié)調(diào)作用，切實把控好技術、質(zhì)量、進度、安全等要素，著力提高項目收益水平。四是要進一步加強黨建、宣傳工作和文化建設，充分發(fā)揮黨組織和黨員的積極作用，充分發(fā)揮宣傳工作統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓舞士氣、上傳下達、輿情互動和推介產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）服務、樹立單位良好社會形象的作用，著力培育同心同德、群策群力、務實擔當、拼搏進取的文化氛圍。

　　調(diào)研以座談會、個別訪談、查閱資料等形式進行。各單位匯報了轉(zhuǎn)型工作進展、上半年經(jīng)濟運行及重點工作推進、風險管控、高質(zhì)量發(fā)展、組織結構、隊伍建設情況以及存在的問題。各單位其他班子成員、有關部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、青年技術骨干等紛紛談了包括傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、專業(yè)技術創(chuàng)新、人才隊伍建設、品牌建設、對外宣傳、企業(yè)文化培育等在內(nèi)的下一步工作思路，分析了需要抓緊解決的突出問題，就轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展提出了很多好的建議。

　　各相關單位班子成員、相關部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、青年技術骨干參加了座談會。